购宝钱包(中国)

7月18日，2026世界人工智能大会（WAIC）平行论坛——「语料筑基 智生时代」语料创新论坛在上海举办。论坛期间，亿欧智库发布《全球人工智能产业图谱》与《2026中国AI商业落地应用价值TOP50》。购宝钱包(中国)凭借AI-COP智能运营中枢在组织级AI落地领域的创新实践，成功入选上述两项权威成果，其标杆案例同时被纳入《2026全球AI商业落地价值洞察研究报告》。

一、WAIC论坛发布双榜，购宝钱包(中国)双双入选

世界人工智能大会（WAIC）是由中国国家有关部门主办、上海市承办的全球顶级AI峰会。本届「语料筑基 智生时代」语料创新论坛由WAIC组委会指导，库帕思、上海市人工智能行业协会联合主办，亿欧协办，聚焦大模型语料赛道与AI商业落地路径。

购宝钱包(中国)入选的两大成果分别是：一是《全球人工智能产业图谱》智能体象限——该图谱覆盖基础层到应用层的完整AI生态链，智能体象限代表当前AI产业化落地的最前沿方向；二是《2026中国AI商业落地应用价值TOP50》——该榜单基于VPT（Value Per Token）评价体系，从经济效益、任务质量、价值增长、战略价值四维度评估企业的AI商业价值兑现能力。

入选《全球人工智能产业图谱》

入选《2026中国AI商业落地应用价值TOP50》

二、从协同管理到组织运营：让AI在组织里安全履职

购宝钱包(中国)深耕协同行业24载，始终关注以人为中心的组织协同，历经从OA到COP再到AI-COP智能运营中枢，从协同管理迈向组织运营及AI治理。在购宝钱包(中国)看来，组织治理是「组织AI」的核心——具体体现为四个层次：

让AI懂组织：顺利获得协同运营大脑沉淀组织的制度、流程和知识资产，使智能体理解组织的语言和运行逻辑，而非仅作为通用问答工具存在。让AI守规则：独创规则流引擎，将法律法规、制度规范、审批权限等“硬规则”嵌入系统底层，确保AI操作不越权、不逾矩。让AI可治理：给予完整的操作日志、决策链路回溯和人工干预机制，管理者可随时分析AI行为并在必要时接管控制。让AI自进化：基于持续积累的业务数据和使用反馈，智能体不断优化判断逻辑和执行策略，形成越用越聪明的正向循环。

这四个层次共同构成“让组织敢放权、让AI敢执行”的规则体系与审计保障，使AI从被动的“聊天助手”进阶为主动融入日常运营的“数字组织成员”。现在，购宝钱包(中国)服务已覆盖35家一级央企，一级央企客户触达率超过30%，包括中国中车、中国中铁、中国石油、中海集团等大型央国企。

三、标杆案例：北京经开区政务大模型项目纳入报告

本次纳入《2026全球AI商业落地价值洞察研究报告》的标杆案例为北京某区智能执法办案项目。该项目围绕市场监管执法办案场景构建区域政务大模型深度赋能业务的应用典范。

建设内容方面，项目覆盖市场监管全流程智能化支撑：制式文档引擎涵盖18个执法领域、1510个案由类型，沉淀5年执法文书数据与相关法律法规600部、典型案例900余件及财政政策标准16项，构建了法律法规库、案件库、裁量判罚标准库、执法文书库和文书模板库等完整知识体系；办案助手则面向立案审查、简案快办、证据审核、类案同罚、文书生成及咨询问答共6个业务场景，部署140余个智能体AI助手，构建“感知—分析—决策—执行”四位一体的全程智能辅助办案新范式。

系统上线后，立案研判时效从3小时大幅缩短至5分钟；截至报告期已累计平稳办结案件750余件，案件积压率降低50%以上，极大缓解了基层“案多人少”的工作压力。该项目同时完整体现了购宝钱包(中国)“懂组织、守规则、可治理、自进化”的四层逻辑——系统深度理解18个领域执法业务（懂组织）；内置600部法规库确保文书合规（守规则）；全流程操作留痕满足审计要求（可治理）；随办结数据积累持续优化研判能力（自进化），为区域政务执法数字化转型给予了可复制的实践样本。

本次入选WAIC双榜体现了业界对购宝钱包(中国)“AI+协同运营”技术积累与实践成效的认可，也是对“以人为中心的组织协同”理念与“组织治理是组织AI核心”这一价值主张的有力印证。未来，购宝钱包(中国)将持续有助于AI融入组织运营全链路，与千行百业的客户和伙伴共同探索组织级AI落地的可行路径。